En el marco del Programa de Incorporación de Diseño (PID), convocamos a profesionales de Diseño en sus distintas áreas de aplicación que tengan interés en profundizar sus conocimientos y capacidades para brindar servicios de consultoría, con eje en Diseño estratégico. El curso de Capacitación en Consultoría en Diseño es gratuito, tiene una duración total de 16 horas y se dicta en el Centro Metropolitano de Diseño los días 29 de julio, 5, 12 y 19 de agosto.
Destinatarios
Profesionales de las distintas disciplinas del diseño o afines a él, que estén interesados en profundizar sus conocimientos y habilidades para liderar procesos de consultoría con aplicación de Diseño estratégico: Diseñadores gráficos, industriales, de imagen y sonido, del paisaje, multimediales, de interiores, de indumentaria y textil, entre otros.
Objetivos generales
El objetivo de la propuesta es generar un espacio de formación y reflexión alrededor de las capacidades profesionales de los diseñadores para asistir a las PyME locales en el proceso de mejora competitiva e innovación, a través de la incorporación de diseño.
Ofrecer instrumentos para profundizar conocimientos en consultoría y Diseño estratégico.
Proveer herramientas útiles para desarrollar procesos de Diagnóstico, identificar oportunidades de intervención, y diseñar planes de trabajo integrales, en donde el Diseño se ubique como recurso clave en la estrategia de negocios de las organizaciones.
Objetivos particulares
Compartir técnicas y herramientas que permitan profundizar y optimizar las instancias de conocimiento, diagnóstico y análisis con clientes y empresas, en un rol de liderazgo y coordinación.
Comprender y estructurar ejes posibles de intervención desde el diseño estratégico en organizaciones PyME.
Estudiar y consolidar enfoques metodológicos para prácticas profesionales de consultoría en diseño.
Propiciar espacios de intercambio y analizar de forma práctica experiencias comunes en el área en estudio.
Metodología
La capacitación se dictará los días 29 de julio, 5, 12 y 19 de agosto, en el horario de 9 a 13. Tiene una duración total de 16 horas y se organiza en 4 encuentros semanales, de 4 horas de duración cada uno:
Dos módulos teórico-prácticos para presentar herramientas e instrumentos para desarrollar procesos de evaluación y diagnóstico en organizaciones con eje en Diseño estratégico;
Dos módulos teórico-prácticos para abordar el análisis, definir y jerarquizar ejes de intervención, y cerrar la Estrategia y el plan de trabajo para la incorporación de Diseño.
Contenidos
1. Diagnóstico.
Introducción teórica
El proceso de diagnóstico: acciones clave y resultados esperados.
Identificación, levantamiento, análisis y procesamiento de la información relevante.
Niveles de análisis.
Herramientas para el proceso de diagnóstico.
Aproximaciones
Un método posible para lograr un resultado positivo.
Basado en una lectura diferente de la coyuntura, y una comprensión cabal del proyecto del otro.
Diagnóstico preciso, estrategia pertinente. Plan de acción.
Abordaje práctico:
Análisis de casos reales.
Evaluación de éxitos y fracasos, errores de proceso y diagnóstico.
2. Estrategia y planificación
Definición de estrategias de intervención en base al diagnóstico.
Elaboración de planes de acción: recursos necesarios, responsabilidades, indicadores, resultados esperados.
Factores críticos para la definición de la estrategia y la planificación.
Herramientas para la definición de estrategias y la formulación de planes de intervención.
Abordaje práctico:
Dramatización de un caso con desarrollo completo (trabajo en equipo): Diagnóstico, estrategia y propuesta, condensado en 3 hs.
Distertantes
Paulina Becerra
Es Diseñadora Industrial de la Universidad de Buenos Aires, cursó la Maestría en Ciencia, Tecnología y Sociedad (UNQ) y actualmente se desempeña como Coordinadora del Programa de Innovación de la UNQ. Es docente en diversas asignaturas en grado y postgrado en la UBA, la UTN, la UNQ, y el ITBA. Ha participado como docente y oradora invitada en distintas universidades del país y de Latinoamérica, y hace más de una década que integra distintos grupos de investigación académica. Coordinó el Instituto Metropolitano de Diseño e Innovación del CMD (2004-2008) y fue consultora internacional en el proceso de planificación estratégica del Conglomerado de Diseño en Montevideo (Uruguay, 2008-2009). De manera independiente, realiza investigaciones, consultoría y gestión para empresas, profesionales independientes e instituciones del sector público.
Gustavo Stecher
Gustavo Stecher, nació hace 49 años en la Ciudad de Buenos Aires, es diseñador gráfico egresado de la Universidad de Buenos Aires. Se desempeñó como docente de Historia y diseño en la Universidad de Buenos Aires (UBA) y la Untref entre los años 1987 y 2005. Ha dictado conferencias y seminarios en la Argentina, Brasil, USA, El Salvador y Alemania.
Es socio fundador de Nobrand, proyecto iconográfico sobre la identidad argentina, transformado en una marca de diseño. Premiado en Alemania como uno de los 10 mejores trabajos de branding del mundo.
Es especialista en estrategia y consultoría en Branding, desarrolla proyectos colectivos de Branding Cultural y de identidad. Ha desarrollado Branding estratégico para diferentes clientes en Argentina, Chile, Honduras, Alemania Canadá y USA, entre ellos los proyectos IDBerlín e IDBrooklyn para ambas ciudades.
Es uno de los creadores de la marca del bicentenario argentino.
